Certyfikowany Doradca Sukcesyjny KIDS
Krzysztof Banaszkiewicz
Doradca sukcesyjny i finansowy · Przedsiębiorca
Doradca sukcesyjny i finansowy, przedsiębiorca od 2003 roku. Wykształcenie techniczne, analityczne podejście do złożonych spraw.
Sukcesja to przekazanie wiedzy, odpowiedzialności, władzy, własności i wartości, na których została zbudowana firma.
Krzysztof Banaszkiewicz
Pomagam, gdy...
Trzeba przełożyć trudną sytuację na konkretne decyzje
- Przygotowanie Nestora do sukcesji
Uporządkowanie celów, identyfikacja ryzyk i przygotowanie możliwych scenariuszy przekazania firmy.
- Ocena gotowości Sukcesora
Sprawdzenie, czy następca jest gotowy przejąć odpowiedzialność - i co trzeba zrobić, jeśli jeszcze nie jest.
- Perspektywa właścicielska, zarządcza i nadzorcza
Doświadczenie Prezesa Zarządu, Członka Zarządu i członka rad nadzorczych spółek.
- Systemowe podejście do złożonych spraw
Wykształcenie techniczne przełożone na analityczne i procesowe prowadzenie procesu sukcesyjnego.
O doradcy
Krzysztof Banaszkiewicz jest doradcą sukcesyjnym, doradcą finansowym i przedsiębiorcą. Wspiera Nestorów w przygotowaniu firmy, rodziny i majątku do świadomego, uporządkowanego procesu sukcesji.
Ukończył studia na Politechnice Warszawskiej na kierunku Computer Science. Wykształcenie techniczne ukształtowało jego analityczne, systemowe i procesowe podejście do złożonych problemów. Jednocześnie największą wartość dostrzega w pracy z drugim człowiekiem. Ceni uważną rozmowę, relacje oparte na zaufaniu i tworzenie warunków do podejmowania świadomych, odpowiedzialnych decyzji.
Jako przedsiębiorca działający od 2003 roku dobrze rozumie odpowiedzialność związaną z prowadzeniem firmy, podejmowaniem długoterminowych decyzji oraz troską o rodzinę, pracowników, wspólników i zgromadzony majątek. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu i Członka Zarządu, a także zasiadał w radach nadzorczych spółek. Zdobyte doświadczenie pozwala mu rozumieć zarówno perspektywę właścicielską, jak i odpowiedzialność zarządczą oraz nadzorczą.
W swojej pracy pomaga Nestorowi uporządkować cele, zidentyfikować ryzyka, przygotować możliwe scenariusze oraz ocenić gotowość Sukcesora do przejęcia odpowiedzialności. Uwzględnia przy tym sytuację członków rodziny, wspólników, kluczowych pracowników i pozostałych Interesariuszy procesu sukcesyjnego.
Sukcesję postrzega jako proces przekazania wiedzy, odpowiedzialności, władzy, własności i wartości, na których została zbudowana firma. Rozmowę rozpoczyna od przyszłości przedsiębiorstwa, roli Nestora, gotowości Sukcesora oraz wpływu podejmowanych decyzji na rodzinę i pozostałych Interesariuszy.
Następny krok
Opowiedz, czego potrzebuje Twoja firma i rodzina
Opisz krótko swoją sytuację. Zgłoszenie zostanie przypisane do doradcy: Krzysztof Banaszkiewicz.
Sieć KIDS
Inni doradcy sukcesyjni